Elke aanbesteding maakt de volgende beter.
Als een aanbesteding klaar is, hoeft het leren niet te stoppen. Het verbeterproces houdt het vast — de gunningsbrief, de feedback, alles wat het herhalen waard is — en neemt het mee naar de volgende aanbesteding.
Het begint met de gunningsbrief.
Wanneer de aanbesteding is beoordeeld en de uitslag binnenkomt, begint daar het leren. Upload de gunningsbrief en laat die iets worden waar je iets aan hebt: de successen, de missers en de feedback, bij elkaar gehouden met de aanbesteding waar ze bij horen.
- Upload de gunningsbrief, met de feedback die erbij zat
- Vergelijk hem met je eigen evaluatie: wat was voorspeld, wat de opdrachtgever waardeerde, wat je wilt herhalen
- Bewaar de uitkomst als kennis en content voor de volgende aanbestedingen
De gunningsbrief, geüpload en gelezen
Waar het naar terugvloeit.
Stapje voor stapje scherpt het verbeterproces aan hoe je werkt.
Strategie en tone of voice
Je bedrijfsstrategie en tone of voice kun je aanscherpen met wat deze aanbesteding je heeft geleerd — minder gokken, meer onderbouwing.
Kennis en content
Wat werkte, wordt kennis en content die je opnieuw kunt gebruiken in de aanbestedingen die volgen.
Teams die met je meeleren
Meer collega's leren van jouw ervaring in deze aanbesteding, zodat de lessen niet bij één persoon blijven.
Je hoeft dit niet voor elke aanbesteding opnieuw te doen: het leren wordt ondersteund door het ecosysteem van TenderTools en bouwt zich gaandeweg op.
De volgende aanbesteding begint bij deze.
Pak een aanbesteding die je al hebt gedaan en laat het verbeterproces daar beginnen.