Aanbestedingen winnen op kwaliteit.
Een goed antwoord op de vraag scoort een 8. Een tender win je met een 9 of een 10. TenderTools is het softwarebedrijf dat daarvoor gebouwd is: tenderspecialisten hoger laten scoren op kwaliteit.
Die overtuiging is niet bedacht voor deze site. Het is de zin waarmee Edwin van Sorge in 2018 een tenderbureau begon, en de zin waarmee we TenderTools bouwden. Alles wat in meer dan 1.500 tenders bleek te werken, hebben we in de software gebouwd. Zonder iets achter te houden.
Waar het model vandaan komt.
TenderTools is gestart vanuit de expertise van een tenderbureau. Edwin van Sorge bouwde in acht jaar Tenderteam op tot dertig tenderspecialisten en meer dan 1.500 gedraaide tenders. Voor die specialisten, en voor de schrijvers, strategen en tendermanagers van bedrijven die hij trainde, ontwikkelde hij modellen en trainingen: hoe je een uitvraag leest, hoe je een strategie kiest die alleen bij deze opdrachtgever past, en hoe een beoordelaar een criterium scoort. Dat laatste werd het 6-factorenmodel van een winnend plan, opgebouwd uit de gunningsbrieven van die tenders. Het is nu de maatstaf in de software.
portret Edwin van Sorge, werkend, geen stockfoto
“Tenderspecialisten de beste processen, de beste tools en de beste training geven. Dat drijft me, toen met het bureau en nu met de software.”
het team van TenderTools
Wij bouwen het gereedschap. Jij schrijft.
TenderTools is een zelfstandig softwarebedrijf, met een eigen team en een contractuele scheiding van het bureau (zie de pagina Beveiliging). We schrijven geen plannen voor klanten en we kijken niet mee in de jouwe. We bouwen de software voor tenderspecialisten die zelf schrijven, die niet tevreden zijn met een goed plan en een uitmuntend plan willen. Elke functie komt uit een handeling die een ervaren tenderspecialist toch al deed, en elke functie laat de keuze bij jou.
Meer dan één model.
Het 6-factorenmodel is de bekendste vakkennis in TenderTools, maar niet de enige. Hoe een analyse een strategie voedt en een strategie een tekst, zit in de opbouw van de software: elke laag geeft door aan de volgende. Maatregelen schrijf je met de SCORE-methode: situatie, concrete toezeggingen, opbrengst, redenering, bewijs. En voor tekstvormen die in tenders steeds terugkomen, zoals een stappenplan, een teambeschrijving, risico's en maatregelen of een introductie, zit vast wat daarin scoort, klaar om te gebruiken als je wilt. Alles komt uit dezelfde praktijk, en niets is verplicht: jij bepaalt de volgorde, past aan wat je wilt, en niets in je plan verandert zonder dat jij het ziet.
Volg het standpunt.
Edwin schrijft op LinkedIn over de 8 en de 10, één factor per keer. De langere stukken staan op de blog.
30 dagen gratis. Geen creditcard. Zie vooraf de verwachte score per gunningscriterium.